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对话华泰柏瑞基金钱建江:越过山海,寻找中国制造的“阿尔法”

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  中国制造业正在经历一场静水流深的质变。

  过去两年 ,A股市场轮动加速 ,但有一条主线却在悄然间从“边缘”走向“核心 ”——那就是“制造出海 ” 。Wind数据显示,制造出海指数自2024年9月24日以来上涨94.74%,同期中证全指涨幅为66.48% 。这不仅是数字的跃升 ,或更是时代逻辑的切换。

  而在这场浪潮中,有一位基金经理的身影逐渐清晰——华泰柏瑞基金的钱建江。作为这一趋势的深度参与者,钱建江自2024年7月11日接管华泰柏瑞消费成长混合(001069)以来 ,取得了95.21%的回报,远超同期业绩基准(16.70%) 。

  这不仅是长期业绩的亮眼,更是对“制造出海”这一投资主线的深刻理解与精准把握。今天 ,我们与钱建江聊聊,他眼中的“中国制造”,正在如何走向世界。

  从“替代 ”到“引领”:中国制造的全球叙事

  在钱建江看来 ,中国制造业的出海之路,并非偶然,而是中国制造实力提升与全球供应链重构下的必然结果 。

  他回忆道 ,2015到2020年间 ,国内地产上行周期带动了制造业的繁荣,但彼时的“制造”,更多是“进口替代 ”——核心部件、关键技术仍被海外垄断。挖掘机可以做 ,但液压件要靠进口;汽车可以造,但电控系统仍需外采。

  真正的拐点,出现在2020年之后 。

  疫情打乱了全球供应链 ,许多国家和地区陷入产能短缺困境,对中国制造业的依赖度大幅提升。那是一轮出口的高峰,也是一次能力的验证 ,中国制造凭借“稳定”和“效率”成为了全球供应链的重要支撑。

  随后,尽管经历了库存周期和国内需求的下行压力,中国制造却在这一轮主动调整中完成了“质的跃升 ” 。如今 ,全球500种主要工业产品中,有四成以上中国产量居首;光伏 、新能源车 、特高压等领域的领先地位,已不再是追赶 ,而是定义。

  为什么出海?外面有更大的“海”

  如果说竞争力提升是中国制造出海的基础与底气 ,那么海外市场的需求优势与更优竞争格局,就是推动企业出海、赚取更多利润的核心动力。

  钱建江用一组数据说明了这个逻辑:2025年上半年,A股上市公司海外业务平均毛利率为29.2% ,不仅高于国内业务的24.7%,还比2024年提升了0.7个百分点 。

  为什么海外更赚钱?

  他分析道,国内许多制造业已进入存量竞争 ,价格战频发,利润空间被压缩 。而海外市场则完全不同——新兴市场如东南亚、拉美正处于基建和消费升级的高峰期;欧美成熟市场则有庞大的存量需求和品牌溢价空间。

  更重要的是,中国企业在海外面对的竞争格局更为有利。“中国制造业凭借成本优势 、技术优势 ,能够在全球竞争中占据有利地位,尤其是在高端制造领域,随着技术不断突破 ,中国制造品质与性价比都愈发突出 。”

  中国制造的“系统性优势 ”:别人难以复制

  钱建江并不认为中国制造出海的优势只是“便宜”二字。

  他更愿意用“系统性优势”来解释:稳定的工业能源供应、全球领先的物流信息网络、高效的产业工人 、强大的工程师队伍、完备的供应链体系、良好的营商环境——这些要素叠加在一起,形成了一种难以复制的“生态能力 ”。

  “你可以搬走一家工厂,但你搬不走一个生态 。 ”他说。

  这种系统性优势 ,也让出海不再是少数企业的故事。Wind数据显示 ,2025年上半年,31个申万一级行业中有20个行业的海外营收占比超20%,其中轻工制造 、家用电器、电子、纺织服饰四大行业更是超过30% 。海外业务 ,已经成为许多制造类企业的“第二增长曲线”。

  图:2025年上半年申万一级行业海外业务收入占比及同比增速

  如何把握制造出海机会? “定价+跟踪”框架

  作为最早关注制造出海方向的基金经理之一,钱建江深耕制造业投研多年,有一套自己的选股逻辑。

  他将其概括为“价值定价+边际跟踪 ”的框架 。

  即 ,在制造出海赛道寻找优质标的,需兼顾企业当前价值与未来成长潜力,既要通过系统性方法评估企业现有价值 ,也要结合产业发展趋势和标的边际变化判断其长期走向。

  一方面,他站在产业和公司经营的角度,寻找那些商业模式清晰 、竞争力突出、具备长期价值的标的。另一方面 ,他会持续跟踪这些公司的边际变化——无论是基本面、流动性 、还是交易层面的变化,都会影响他对标的的动态判断 。

  “我们不做‘买入并遗忘’的投资,而是‘买入并持续验证’ 。”他说。

  在产业发展趋势的基础上 ,他秉持“大胆假设 、小心求证”的原则 ,通过自下而上的研究和紧密的跟踪,寻找那些能够兑现成长逻辑的公司。

  展望未来:三大方向或值得关注

  谈及后市,钱建江给出了三个关注方向:

  产品技术或品牌过硬的企业

  中国新能源车在电动化、智能化上的领先优势已形成“护城河 ” 。电池、电机 、电控等核心环节自主可控 ,产品性价比高、体验优,已进入欧洲、东南亚等市场,随着这些企业加快走出去步伐 ,出口空间仍在打开。

  产能全球化布局,抗风险能力过硬的企业

  面对全球供应链重构和贸易壁垒,许多企业通过在东南亚 、南美等地设厂实现产能出海 ,同时通过跨境电商或者线下品牌店实现品牌出海,从“中国制造”走向“中国品牌”。

  海外高景气方向

  海外算力投资产业链、电力设备产业链等面临供应紧张的局面,中国企业凭借完备及时的供应能力能够满足海外需求 ,一旦进入到海外供应链,即可能享有短期较高的利润空间和长期的供应合作关系 。

  写在最后

  真正的趋势,总是静水流深。

  随着中国制造业实现从“进口替代 ”向“供应全球”的历史性跨越 ,中国制造的足迹 ,正在悄然改变世界产业的版图。

  在钱建江看来,这不仅是投资的逻辑,更是时代的叙事 。而他要做的 ,就是在这些足迹中,找到那些能够创造“阿尔法”的公司。

  越过山海,才见天地。中国制造的新篇章 ,才刚刚开始 。

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责任编辑:石秀珍 SF183